Agile Management

Menu

Šta je scrum?

Šta je scrum?

Scrum predstavlja široko korišćenu, agilnu strategiju razvoja proizvoda i postavljanja procesa, jedan skup vrednosti, uloga u timu i procesa koji se koriste u kombinaciji za kreiranje proizvoda.
Nastao je u softverskoj industriji, a proširio se i na državne institucije kao što je policija (FBI) ili zdrastvo, gde je implementacija i primena zaista na zavidnom nivou, na privatne kompanije sa svojim sektorima marketinga, prodaje, finansija, računovodstva, ugostiteljstva i apsolutno svega što možete da zamislite. Neki ljudi čak organizuju dečije rodjendane koristeći ovaj proces, organizuju preuređenje svojih domova, isl. Dakle, primena je ogromna, a ono što je najvažnije od svega jeste da vam on može pomoći da organizujete svoj tim i obavite više posla u što kraćem vremenu.
Agile Management Consulting Serbia Trening
Scrum se najbolje shvata kao pristup rešavanju problema koji izbegava stroge specifičnosti i rigidne setove instrukcija. Pošto se timovi, ljudi i projekti vremenom menjaju i razvijaju, razvijaju se i načini rada. Imati samo jedan način da se nešto uradi jednostavno ne omogućava rast.
Postavka procesa je grupna. Timska. Ne podržavaju se indvidue i njihovi rezultati i učinci, već se sve organizuje na timskom nivou. Dnevni zadaci, nedeljni Sprintovi, mesečni/kvartalni ciljevi… Scrum timovi nemaju konkretnog vođu, već su samoorganizovani i na taj način se i vodi svakodnevno poslovanje. Od svakog člana tima se očekuje visoka svest o odgovornosti koju mu je tim dodelio, kako bi posao bio završen do kraja i na vreme.

Uloge

Product owner/Business owner

Jedna od njih je Product owner/Business owner — ključni deo projekta, najčešće lider koji je ovlašćen da donosi odluke. On provodi polovinu svog vremena radeći sa Timom, a druga polovina je posvećena istraživanju potreba kupaca i praćenju promena koje se dešavaju na tržištu. Product owner takođe to može biti krajnji klijent, interni ili eksterni kupac, predstavnik klijenta korisnika. Postoji samo jedan product owner i on prenosi sveukupnu viziju proizvoda koji tim gradi.
Scrum uloge

Scrum Master/Coach

Scrum Master/Coach je facilitator, moderator, trener, mentor, coach, sluga, osoba koja timu uvek stoji na usluzi za bilo koji vid pomoći i organizacije. Takođe jedan od njegovih glavnih zadataka jeste da uskor sarađuje sa Product owner/Business owner ulogom i da svom timu obezbezdi sve neophodne informacije za nesmetani rad. Zadužen je da članovi tima upoznaju teoriju i pravila i uspešno savladaju praksu događaja koji se održavaju u Scrum procesu. Njegov cilj je da stvori samoorganizovani i efikasni tim za ispunjenje planova i ciljeva kompanije.
Scrum Master motiviše tim i bori se sa preprekama na koje tim nailazi u svom radu i time im pomaže u ostvarivanju ciljeva. On takođe radi na uspostavljanju kvalitetne komunikacije, kako unutar tima tako i sa eksternim saradnicima, uklanjajući prepreke koje sprečavaju tim da postigne njihov cilj i rešava bilo kakve sukobe u timu.

Team

Najzad, tu je Team — grupa ljudi koji rade zajedno kako bi kreirali proizvod ili uslugu za klijenta. Odlike tima jesu multi funkcionalnost, samoorganizovanost, profesionalnost, odgovornost i asertivnost.

Događaji

Scrum se sastoji od pet važnih ceremonija: Sprint, Planiranje Sprinta, Pregled Sprinta, Sprint Retrospektiva i Dnevni Scrum.

Sprint

Specifičan vremenski period koji može da traje jednu nedelju ili jedan mesec. U ovom periodu, Scrum tim radi na proizvodu/usluzi ili delu proizvoda/usluge ispunjavanjem zadataka.

Planiranje Spint-a

Da bi se utvrdilo na čemu tačno radi tim, organizuje se sastanak Planiranja Sprint-a na kojem tim odlučuje o rezultatima sprinta i radu potrebnom za ispunjenje tih ciljeva.

Daily/Dnevni Scrum

Kratak 15-to minutni sastanak na kojem se tim povezuje sa strategijom za rad tog dana. Obično će tim pregledati dostignuća ili probleme iz prethodnog dana kako bi odlučili kako dalje.

Pregled Sprint-a

Nakon što je Sprint gotov, tim će izvršiti Pregled Sprint-a. Za to vreme tim razmatra izazove, a Product Owner nudi povratne informacije i predloge za poboljšanje. Fokus je na proizvodu i usluzi koji su isporučeni. Tim zatim, ako je planirani rad realizovan, predstavlja gotov rad i kroz razgovor objašnjava korake pomoću kojih je dobijen proizvod i kako su problemi rešeni.

Sprint Retrospektiva

Sprint Retrospektiva je često sveobuhvatnija. Retrospektiva Sprint-a je prilika da se Scrum tim prekontroliše i poboljša u okviru Scrum procesa kako bi sledeći ishod Sprint-a bio efikasniji. Na ovom događaju tim vodi diskusiju o svom radu, tehnikama i metodama.

Stubovi i vrednosti scrum procesa

Scrum vrednosti
Kudo Kartice

Preuzmite besplatan materijal

Preuzmite besplatan materijal

Preuzmite besplatno kudo kartice sa kratkim uputstvom koji sledi uz njega i polako zakoračite u Agilnu kulturu i svest koji oblikuje.
[mc4wp_form id="408"]